诚信筑广厦 品质为民居
———专访向阳天生赢家房地产开发有限公司董事长牟广生
日新月异的三燕故都，每一天都爆发着令人喜悦的变革！
蓬勃生长的地产领域，每一刻都演绎着感人心弦的故事！
他以骄人的业绩和人格魅力，铸造了天生赢家地产事业的辉煌，谱写了向阳经济生长的新篇章！
首次见到牟广生，记者很快就对他留下了精明老练的深刻印象。也怨不得，究竟是从警20多年的国家公务员，说话严谨，平易近人，做事不是张扬的性格，已经与他这个人的外在气质牢牢地融合在一起。
采访中，记者开门见山地询问牟广生董事长，在向阳房地产开发市场上，近几年新兴的房地产开发企业如雨后春笋不绝涌现。论资排辈，“天生赢家”应该属于新兴企业。可是他却在仅仅6年的生长历程中，以诚信品牌屹立于逐鹿群雄，以不可替代的卓越品质成为同行业的佼佼者。
印象牟总 印象天生赢家
“好人”与“好屋子”同步兼修
“天道酬勤，厚德载物；天道酬勤意在勤，厚德载物重在德。”天生赢家地产牟广生董事长说，就是这简简单单的一句话，一直激励着我向前奋进的脚步。六年前创业初期至今，天生赢家已成为具有一定规模的房地产开发企业，他就是靠自己的勤奋和诚信一步一个脚印走到今天的。
当提及从一位气宇轩昂的人民警察转变为知名房企的领导者经历了怎样的艰辛时，他则淡淡地说，“确实，初期很困难，隔行如隔山，尤其从一个门槛迈进另一个门槛，就像给鱼儿换水一样。不过既然选择了，就要坚持走下去。”
“先做好人，才华建好屋子。”这是他多次提及的话。在他的人生字典里，“做好人”与建‘好屋子’”是需要同步兼修的。用他的理念讲，每一处楼盘就像精心孕育的孩子，对它的责任不可是出生后就终结了，还要看它能否健康生长，将来成为国家的栋梁之才。作为楼盘就要看它是否适应市场需要，因此每一个项目和细节，他都把目光投得很久远。
据一位熟悉他的老员工讲，他是一个平日里很是温和、亲切的人，但在原则问题上却绝不含糊。他能够高瞻远瞩，有远见卓识，会抓大放小，能够很好地掌握准位置，平衡好一个度；在一位到公司不久的新中层眼中，他是一个大气且注重细节的人，面对大偏向，他会有独到的眼光和深刻的见解，面对小细节，他更严格要求实时修正�；蛐�，正是兼具了这种“严中有松”、“粗中有细”的视野和极具张力的高度，才取得了天生赢家地产今日可喜的结果，让其在群雄逐鹿的地产圈内名声大起，在竞争猛烈的地产江湖中勇立潮头。
六年沉积 六大精品
将“天生赢家”品牌植入人心
常言道：创业容易守成难！在纵横压力交错、竞争波诡云谲的地产界，如何站稳脚步、守住疆土，则更为不易。
可是入行6年，积淀6载，牟总和他旗下的“天生赢家人”，却用独吞的魄力、诚信的品质和坚韧的执着，证明了他们不可是敢于创业的妙手，照旧善于守城与拓展的尖兵。
问及牟总有何“制胜法宝”时，他体现，最好的秘诀就是“做企业如同做人，诚信至上，以人为本。说得再好，不如做得好！时间即是最好的试金石，市场和黎民口碑就是最好的见证。”
自2007年至今，天生赢家地产先后乐成开发了“天生赢家家园”、“龙江新居”“轩怡美景”“天生赢家•碧水龙庭”“西城华府一期”、 西城华府二期”六大精品住宅项目，开发总面积已达40多万平方米。如今，无论您行走在城东、城西，照旧城南、城北，都有“天生赢家”的楼盘赫然耸立，并且每处都有奇特的风姿。
尤其是2011年，天生赢家地产巨资打造的精品项目老黎民买得起的好屋子—-西城华府，是向阳市政府城中村革新重点工程。项目深受政府市区政府领导的高度重视，多次莅临现场指导事情，并给予好评肯定。在他看来，安居工程是市功在今世，福及子孙的一项伟业，质量就是生命，责任重于泰山。承继着对政府、对黎民高度卖力的理念，主动将此工程定位成一处高起点、高标准的高端智能化物业治理小区，让其成为“西部精品工程”。正因如此，西城华府一期工程认筹后迅速售罄。多年来，天生赢家所有的开发精品住宅小区无一例上访事件。老黎民对“天生赢家”的楼盘品质则是口碑相传，这在开发同仁中和各主管部分也留着了较好的评价。
6年时间，6个名盘，“天生赢家人”为全城黎民烹制了精彩的楼市盛宴……
打“诚信”牌 把“质量”关
让黎民“有其居” 让黎民“优其居”
关于许多黎民而言，买屋子即是天大的事，安居更是一辈子的梦。那么，天生赢家房地爆发长到今天，有哪些独到的优势和魅力让黎民如此倾心、如此信赖呢？ 通过交流，记者感受到，这既得益于牟总的人格魅力和雄才伟略，还和公司科学的治理模式和企业文化密不可分，从公司的几个要害词就能折射出来：
天生赢家地产的经营理念——“轩以诚信 品质为基”；
天生赢家地产的企业精神——“坚韧 立异 贡献”；
天生赢家地产的焦点价值观——“尽责 老实 高效”；
天生赢家地产的治理理念——“流程科学 治理精细 奖罚明白 严爱相济”
而这些极具正能量的词汇，在牟总领导的企业，不是摆在那的花架子，更不是空中楼阁，而是从上到下、每一个人身体力行的参照。
他经常对员工说，“老黎民买房禁止易，我们建房人不可先想到自己挣钱，而是要想到怎么让黎民住的便当。”这个看法，他不但在公司集会上经常强调，并且在日常检查中也特别用心。许多楼盘的设计细节、建筑细节到效劳细节，他都会考虑到，即即是被有些商家忽略的“售后环节”——小区物业治理，他也是格外精心。
在许多开发小区物业纷纷外包接管的形势下，牟总却在旗下建立了自己的物业治理公司，组建了由100多人组成的专业物管团队，卖力公司所有楼盘的自持物业。为了提升优质效劳和塑造行业形象，公司每月进行优秀物业小区评比，推出优质效劳年、便民效劳圈等贴心惠民效劳，真正当好业主的贴心管家。
而实践证明，“天生赢家”能越走越稳、越走越远，离黎民的心越来越近，就是靠始终如一的“诚信牌”一点一滴做出来的，靠一步一个脚印走出来的。
刷新自我 立异团队
用“另起一行”的思维在前行
信息万变的时代，一切都在刷新。
如何擦亮自己的品牌，让“江山”不绝壮大，跻身于房产行业排头？
年过不惑的牟总也一直在思考中前行，用自己稳定的理念和立异的思维在逾越自我、刷新团队。
“天生赢家”这匹地产界的“黑马”在短短的六年里公司实力不绝壮大，生长不绝升华，为国家做出了孝敬，公司获取了荣耀，牟总个人也庆幸的被市政府授予2011年度向阳市“劳动模范” 等多项殊荣已实属不易。但他觉得，距离想要抵达的终极巅峰另有很远……
牟总体现，“治理是企业永恒的主题，立异是企业生长的灵魂。在竞争日益猛烈的社会中，企业领导人之间的竞争往往决定着企业的胜负。如果不尽快提升，不绝刷新自己，就会被别人赶超、被市场淘汰。”所以他和他的团队一直没有停下求索、向上的脚步。
“我只是一个主张勤奋、实干的人。”牟总认为，文化不是写到墙上或者放到抽屉里，更不是一个字一个字背过，更是应该通过行动兑现它。而这种不尚空谈、不讲排场、不追求外貌的鲜明，踏踏实实的作风，已成为每一个“天生赢家人”自觉的行事作风。
桃李不言，下自成蹊。6载年龄，6个楼盘，过往中的每个人、每件事、每个盘都和他之间叙述了一段故事。在钢筋水泥铸就的行业，牟总的人气和天生赢家的品牌就是凭着“诚信、勤奋、执着”等诸多正能量在同步攀升。天生赢家人也紧紧地团结在他的身后，用一砖一瓦的精细和脚踏实地的积累，树立了天生赢家的品格、品质及品位，成绩着天生赢家的昨天、今天与明天。
“建筑可以复制，品质难以复制。”面对外地及周边房地产行业的日新月异，他体现，品质决定未来，效劳决定成败，如今房地产行业已进入“性价比”整体竞争的微利时代，市场越来越理性，只有踏踏实实做好硬功，做好诚信品牌，优质效劳，打造更多让老黎民买得起更满意的好屋子，才华使企业可连续生长。由此，我们相信，经过不绝历练而越发成熟的牟总和羽翼渐丰的“天生赢家人”，一定会以高昂的士气，豁达的胸襟和“另起一行”的立异思维，去长风破浪，云帆济海！
