天生赢家

       天生赢家集团董事长牟广生莅临本次集会
；天生赢家集团副总经理高博、闫岩出席了本次集会
；天生赢家集团各企业、各部分卖力人加入了本次集会。

        开年以来，天生赢家各企颐魅针对各自项目进行了精细调研，结合实际情况制定了详实、可行的年度事情计划。在集会中，各企业、各部分卖力人就2024年的事情计划进行了汇报。     

        集会中，天生赢家集团董事长宣布了重要讲话。

        董事长指出：2024年将是充满挑战的一年，整体市场仍处在经济恢复期。结合当下新的形势，我们要坚持清醒头脑，稳字领先，在稳中求进。结合全新形势，集团将2024年界说为“智慧天生赢家建设年”，我们要紧紧掌握住“智慧”二字，不但在技术开发、平台效劳上开展“智慧建设”，更要在治理上、经营思路上引入“智慧”。结合生长实际，2024年集团的整体事情思路是：坚持“四新”精神，以经济效益为中心，以“智慧建设”为主线，以地产主业为轴心，以云颂、铭樾府三期为重点，抓建设、抓销售、去库存
；各企业要多元生长，抓精细，强文化，逐步提升天生赢家品牌影响力、凝聚力，为天生赢家企业的健康生长破浪前行。

        董事长强调：要增强阵势意识：只有天生赢家整体获得了提升，各部分才华把事情做好。在事情中要从企业的整体高度、用久远眼光视察问题、剖析问题，要正确掌握集团生长的阵势局势。要增强协调意识：一个部分的任务完成的再好，也不可代表整体的好，只有从全局考虑，为相关部分考虑，上下环节协调通畅，相同顺畅，衔接恰当，才华把事情做好。要做到勤相同、多相同。要增强岗位意识：树立在岗一分钟，尽责60秒的事情态度。树立起对事情钻研、探索的事情意识。强化员工的责任感和使命感，学习主动改善岗位情况的意识。要增强学习意识：要找到差别，要谦虚、低调，勤勉、多思，跟好的企业多学习，变别人的优势为我所有，变别人的经验为我所用。要增强标准意识：在计划中，要严格凭据行业部分的审批和要求，进行经营、计划。在建设中严格凭据图纸、凭据计划来执行。销售中严格凭据执行图纸来讲述。各企业也要坚持好与行业主管部分的相同和联系，要切实地把行业内的标准落实到位、执行到位，绝不模棱两可。要增强开源节流意识：要在现有的基础上，开动脑筋，开发可行性项目。发挥自身优势，突破界限，有创立性的去经营。要充分利用自身资源，开发出新业务。增强企业的造血能力，实现经济效益的增长。同时，也要减少不须要的开支。做到稳中求存、稳中求增、稳中求进。