携手同业，共赢将来
夯基础、优营销、强品牌、增效益
2022年2月8日，大岁首八，“携手同业，共赢将来——夯基础 、优营销、强品牌、增效益、上规模”山东爱之递新年开工大会在集团总部隆重召开，集团公司副总经理杨总，山东爱之递总经理张战，集团公司总经理助理、营销中心器械事业部经理赵松等辅导及爱之递整个店长齐聚一堂，同找事业新篇！
2021工作总结
⬆ 山东爱之递总经理张战
山东爱之递总经理张战从实现的重要工作以及获得的重要成就等方面，对山东爱之递2021年度的重点工作进行了回首和总结，注定了各人在从前的一年中的致力、辛勤支出，新的一年已经起头，让我们在新的起跑线上再次拼搏，创造越发鲜丽的明天。
2021工作汇报
⬆ 山东爱之递各店上进行工作汇报
山东爱之递各位店长别离对2021年工作亮点、遇到的问题以及必要集团总部提供的支持进行总结汇报。
威廉希尔官网集团战术规划
⬆ 集团公司总经理助理、营销中心器械事业部经理赵松
将来已来，将至已至，以梦为马，不负韶华。集团公司总经理助理、营销中心器械事业部经理赵松通报董事长在干部会议上的讲话心灵，为各人杰出分享《威廉希尔官网集团战术规划》，让各人越发相识公司发展战术，紧跟集团发展措施。
若何做好客户服务？
⬆ 集团公司守护中心经理刘燕华
为了更好地为客户提供高效优质的服务，集团公司守护中心经理刘燕华从工作机造、造杜纂客户治理、日常守护方面为各人杰出分享若何做好客户服务。
2022工作部署
⬆ 山东爱之递总经理张战
山东爱之递总经理张战进行山东爱之递2022年度工作分化和工作铺排。新的一年，但愿各人共同致力，尽职履责，以鼓满的激情、坚定的信念和必胜的刻意勇往直前，助力集团又好又快发展。
总结讲话
⬆ 集团公司副总经理杨总
集团公司副总经理杨总对每位店长提出的问题逐一解答，并对2022年的工作给各人提出了三个方面的要求：服膺成功的四个身分，克服治理的四个弊端，提升自身的四种能力，教各人若何成为明责、担责、尽责的优良店长，但愿各人可能统一尺度，不休提升，为实现集团战术指标携手并肩，全力以赴。
